Per i Team

I workshop dedicati ai Team,
in aula e online

Dialogare, confrontarsi, collaborare, trovare soluzioni che funzionano, accogliere e valorizzare tutti i punti di vista per ampliare il più possibile le prospettive, tenere salda la barra verso obiettivi comuni… e produrre risultati.
Un sistema complesso in cui far funzionare le interazioni, gli schemi operativi ed emozionali per muoversi un contesto produttivo e generativo, in cui ognuno possa esprimere il meglio di sé.
A questa vasta tematica abbiamo dedicato alcune proposte, pensate e progettate per rispondere alle esigenze più diffuse nei Team. Il nostro tratto distintivo rimane comunque l’elevata attenzione alla personalizzazione. Su ogni singola tematica possiamo costruire interventi modulari ad hoc che tengano conto delle vostre esigenze e della specificità del momento.

La sfida delle diversità nel Team

La Sfida delle diversità è un workshop che stimola i membri di un team a valorizzare reciprocamente i diversi talenti, facendo in modo che il Team diventi un’ entità consapevole delle differenze e capace di portarle a valore.
Spesso i talenti si neutralizzano reciprocamente e le competenze dei singoli si sprecano. Ciò accade perché i Team sono spesso creati a caso e si sviluppano nel tempo senza una specifica strategia che tenga conto delle diversità e della necessità di lavorare costantemente su di esse, per integrarle tra loro e valorizzarle.
La vera sfida è nel far funzionare le interazioni, gli schemi operativi ed emozionali che favoriscano un contesto produttivo e generativo, in cui ognuno possa esprimere il meglio di sé.

Il workshop propone un approccio metodologico che permette di guardare a se stessi e agli altri con la consapevolezza delle proprie preferenze di pensiero, dei proprio modelli mentali e del fatto che ogni diversità è un tassello indispensabile per creare eterogeneità: un tratto distintivo indispensabile al successo di ogni Team.

Workshop in aula: 2 giornate
Workshop online: 3 moduli da 90′ ciascuno

Governare le relazioni che contano

Governare le relazioni che contano è un workshop che accompagna nella ricerca di una interazione efficace e fluida, soprattutto nel contesto attuale in cui lo smart-working sta pesantemente modificando gli schemi di interazione. Quando lavoriamo in remoto, dall’altra parte dello schermo, c’è chi condivide con noi problemi da risolvere, processi decisionali per fare delle scelte, spazi di riflessione comune per affrontare questioni lavorative o gestire progetti in essere.
Improvvisamente, la sfida si fa più difficile.
E’ necessario dare continuità alle attività, affrontare questioni e problemi quotidiani, insieme ai colleghi, sfruttando opportunità e vincoli di modalità remote che fino a poco tempo fa erano opzionali e saltuarie. Oggi sono obbligate e abituali.
Se già prima di questo scenario grandissima parte della qualità della vita dipendeva dai diversi campi relazionali in cui giochiamo i nostri ruoli, adesso più che mai questa connessione tra qualità della vita e relazione si amplifica enormemente.

Il workshop sviluppa la capacità personale di inserire tasselli significativi e qualitativi nei propri puzzle relazionali come leadership skill su cui mettere il massimo dell’attenzione.

Workshop in aula: una giornata
Workshop online : 3 moduli da 60′ ciascuno

Innovare: un’esperienza del Team

Innovare: un’esperienza del Team è un workshop pensato per rispondere alle continue esigenze di progettare e realizzare qualcosa di nuovo che crei valore.
Oggi più che mai, innovare è un must assoluto per restare sintonizzati con lo scenario attuale.
Spesso associamo l’idea di innovazione a ciò che è tecnologicamente avanzato e che ruota intorno al digitale, alla robotica, all’intelligenza artificiale o semplicemente a un nuovo prodotto.
In realtà, ogni organizzazione e ogni team si trova costantemente dentro la sfida dell’ innovazione: per migliorare un processo, un servizio, un prodotto, un modo di lavorare insieme e perfino un modo di pensare.  
Eppure quanti Team alimentano ed usano consapevolmente il proprio potenziale innovativo?Spesso l’impedimento dipenda dalla mancanza di approcci metodologici e strumenti disponibili per realizzare i cambiamenti desiderati e la tendenza è quella di considerare l’ innovazione come qualcosa che è fuori dalla propria portata: appannaggio di poche elites creative delegate ad innovare.

Il workshop Team di Innovazione fa un passo avanti e fornisce modelli e tools accessibili, utilizzabili subito per avviare progetti di cambiamento e di trasformazione, per generare valore in Team, creando qualcosa di nuovo da cui emergano concreti benefici per l’Organizzazione e le Persone.
Workshop in aula: due giornate
Workshop online: 3 moduli da 90′ ciascuno

Per raccontarci la Vostra esigenza, per parlare di personalizzazione e di altri dettagli, siamo disponibili a questi contatti:
email: manuelaprestipino@leadershipyou.it
mobile: 3931931919