Cosa fai per il tuo Team?

Stare insieme, collaborare, trovare soluzioni che funzionano, accogliere e valorizzare tutti i punti di vista e produrre risultati : questo è l’obiettivo delle Persone che compongono un Team.
La partita del Leader è far funzionare i meccanismi che tengono insieme idee differenti, approcci e schemi mentali che divergono l’uno dall’altro e che possono rallentare o esaltare la cooperazione e i risultati.
Compito del Leader è favorire un contesto produttivo e generativo, in cui ognuno possa esprimere il meglio di sè; ed è anche prevenire contrapposizioni, conflitti e tensioni che possono abbassare le energie e limitare i risultati.

Poi c’ è la sfida delle diversità che dovrebbero valorizzarsi a vicenda, facendo in modo che il Team diventi un’ entità che supera la somma delle parti.
Spesso invece, nell’ambito di un Team,  i talenti si neutralizzano e le competenze si sprecano perché i Team sono creati a caso, si sviluppano nel tempo, spesso senza una strategia del Leader che tenga conto delle diversità e, su queste diversità, lavori costantemente per integrarle tra loro e valorizzarle.

E infine c’ è la sfida della fiducia, senza la quale il Team esprime una potenza ridotta.

Cooperazione, rispetto, dialogo, orientamento ai risultati, adeguata composizione di un team… sono tutte sfide che si possono affrontare al meglio con strumenti e competenze specifiche da parte del Leader.

Per costruire bene un Team e allenarlo a fare del suo meglio, per valorizzare ogni singola Persona, puoi apprendere tecniche di Facilitazione e di Team Coaching.

Contattami, per capire in che modo aumentare il coinvolgimento, la partecipazione delle Persone e per rendere più incisiva la tua influenza sul Team.